|
||||||||
 |
||||||||
|
||||||||
 |
||||||||
|
||||||||
HírekCoachCard challenge - értékeljük a kreativitásod Pörgesd fel a fantáziádat! Valójában mi a CoachCard küldetése?
 Első látásra úgy tűnik, mintha mi csak fejlesztő szakembereket, HR-eseket támogatnánk, de mi valójában az ő ügyfeleiket is támogatjuk- egy szélesebb körű rendszerben,- akik fejlődni vágynak, tanulásra, önreflexióra nyitottak. Hány féle módon dolgozhatunk gyerekekkel?
 A gyerekek is mindig kicsit mások...más szólítja meg, más tempóban vonódnak be, más gondolataik vannak akár 1-1 játék során is.. Ez úgy jó ahogy van.. :) A kártyák a színek és alakok alapján jó hangulatot váltanak ki az emberekből, elindítják a fantáziát, és nem mellékesen fejlesztik az érzelmi intelligenciát. Amit nagyon szeretnek gyerekek és felnőttek is, hogy a kártyák A5-ös méretüek, elég nagyok, szeretik a kezükben tartani. Melyik kártyák a leggyakrabban használtak a korona vírus idején? Legnagyobb érdeklődést leginkább az időmenedzsment, priorizálás, újrakezdés, stressz kezelés, elmélyülés, érzelmi intelligencia, hiedelmek kezelése témákban tanúsítottak a szakemberek. Az online kártyák megjelenésével most már újra intenzívebben tudnak dolgozni az ügyfeleink a képekkel, szimbólumokkal, színekkel, amik a hangulatot is befolyásolják. Egy coach kolléga úgy számolt be, hogy ügyfele "felemelőnek" nevezte a kártyával való munkát. Megvolt az első angol nyelvű kártya rendelése egy teljes csomag formájában egy SSC vállalatnál, ahol többségében a speciális nyelvi igények miatt külföldi munkavállalók látják el a feladat köröket. Válassza ki Ön is az igényeinek legmegfelelőbb kártyákat!
Online fejlesztő kártyák - egy életre szóló eszköz kiváló minőségben
 Jöhet ettől kezdve bármi, nem állíthatja meg a fejlesztési folyamatokat a pandémia. Segítjük az áttérést az online egyéni és csoportos fejlesztések terén az online kártyáinkkal prémium minőségben. Sok ügyfelünk jelezte, hogy a személyes korlátozások miatt át kellett térniük az online világra, ami technikailag kihívást jelent. Meg kell szokni azt is, hogy a személyes kontakt érzete eleinte csökken. De ahogy belerázódunk, szinte már nem érezzük a különbséget a személyes és online találkozó között. Akik eddig használtak vizuális eszközöket, azoknak alternatívákat kell keresniük, amiket az online térben is könnyen bevethetnek mind csoportos és egyéni fejlesztések terén. Mi erre kínálunk megoldást. Melyik csomag való neked?
 (fotó forrása: pexels.com) Ön is dolgozik külföldi ügyfelekkel? Adja át a CoachCard kártyákat angolul!
  Innováció és szakértelem Kincses Kriszinta E.V. Adószám: 67227374 -1-42 Cím: 1147, Budapest, Öv utca 129-131, A épület Nyitva tartás, ügyfélfogadás: előre egyeztetett időpontban Telefonszám: +36-30-440-11-15 Szociális kompetencia fejlesztő kártyákA kártyák a szociális kompetenciák fejlesztésére irányulnak, bemutatnak olyan fő modelleket, amik leggyakrabban a fejlesztés témáját jelentik. Ilyen fő kompetenciák, melyeket vizuálisan megjelenítettünk kártyákon: a feladatok menedzselése (Eisenhover fontos-sürgős mátrix), konfliktuskezelés (Thomas-Killman), helyzetfüggő vezetés (Kenneth Blanchard), kreatív gondolkodási technikák (Edward de Bono), érzelmi intelligencia (Goleman).CIA modell (stressz menedzsment)  A modell segítségével beazonosíthatók azok a tényezők, amik általunk se nem befolyásolhatóak, se nem módosíthatóak. Célszerű azokra a tényezőkre fókuszálni, amire befolyással tudunk lenni és képesek vagyunk változtatni rajta. Érzelmi intelligencia  Az érzelmeink befolyásolják azt, hogy miképpen cselekszünk, hozunk döntéseket vagy ítéleteket, tehát mindenre hatnak, amit csinálunk. Az érzelmi intelligens emberek a gondolataikkal irányítják az érzelmeiket ahelyett, hogy hagynák az érzelmeiket. Fontos-sürgős mátrix  A fontos-sürgős mátrix, - melyet Eisenhower mátrixnak is gyakran neveznek- a fontosság és a sürgősség alapján határozza meg a feladatok prioritását.
Hat gondolkodó kalap  A párhuzamos gondolkodás egy egyszerű modell a konstruktív gondolkodásra, melynek lényege, hogy mindenki egy adott témát illetően ugyanabba az irányba tekint, de az irány változtatható. A kalapok az emberi agy hat tevékenységét szimbolizálják. Helyzetfüggő vezetés  A helyzetfüggő vezetés modell alkotója, Dr. Kenneth Blanchard. A modell az egyik leggyakrabban felmerülő vezetési modell egyéni és csoportos fejlesztések alkalmával. Indulati kontroll (közlekedési lámpa)  A modell 6 lépésben nyújt támogatást abban, hogy a hirtelen megjelenő indulatainkat tudatosítsuk magunkban, kezelni tudjuk és megfelelően reagáljunk azzal a céllal, hogy kapcsolataink ne sérüljenek. Konfliktuskezelési stratégiák  Oldal URL A jelenlegi oldal elsődleges címe: https://coachcard.hu/fejlesztesi-kartya-szocialis-kompetencia-fejleszto-kartyak-16/ Továbbá az alábbi címen is elérhető: https://coachcard.hu/doc16/ |
||||||||
|
||||||||
 A szerzői jog a termék szerzőjének vagyoni és személyhez fűződő jogosultságokat biztosít. A vagyoni jogosultságok révén a termék felhasználására csak a szerző engedélyével kerülhet sor. A felhasználásokért a szerzőt ellenszolgáltatás, ún. jogdíj illeti meg. A szerzői jog megsértése esetén a szerző a polgári jogi felelősség szabályai szerint megkövetelheti a kárának megtérítését. A személyhez fűződő és a vagyoni jogokkal kapcsolatos részletes szabályok a szerzői jogról szóló 1999. évi LXXVI. törvény II. és III. fejezetében találhatók. |
||||||||
AJÁNLOTT TARTALOM:PARTNEREK: |
||||||||
|
Ugrás az oldal tetejére | www.coachcard.hu nyitó oldal | Honlap térkép, sitemap Általános Szerződési és Felhasználási Feltételek | Etikai kódex | Adatvédelmi szabályzat és adatvédelmi tájékoztató (GDPR) CoachCard hírlevél feliratkozás | CoachCard hírlevél leiratkozás A reziliencia projekt: tréningek, workshop-ok és online kérdőívek | A reziliencia projekt hírlevél feliratkozás | A reziliencia projekt hírlevél leiratkozás |
||||||||
Nyitó oldal
Webshop
Kapcsolat, elérhetőség
Honlap térkép
Kincses Kriszina @ LinkedIn