Az összes tartalmat: 

Bezár    Kinyit    Invertál

• CoachCard challenge - értékeljük a kreativitásod
• Valójában mi a CoachCard küldetése?
• Hány féle módon dolgozhatunk gyerekekkel?
• Melyik kártyák a leggyakrabban használtak a korona vírus idején?
• Online fejlesztő kártyák - egy életre szóló eszköz kiváló minőségben
• Termék fejlesztések, a történetünk
  • Újabb mérföldkő a CoachCard életében a csoportos nagy alakú kártyák bevezetése
  • Újdonság! Még többet adunk! Komplex szolgáltatási csomagot nyújtunk!
  • Új, csoportos fejlesztő kártyák, felnagyítottuk a lehetőségeket
  • Hamarosan 2 éves a CoachCard
  • Új kiszerelés, teljes pakk mind 3 kategóriába tartozó fejlesztő kártyákból
  • 1 éves a CoachCard!
  • CoachOK VI. Corporate Coaching Konferencia ahol a CoachCard kiállítóként részt vett
  • Mik a szokásaink az eszközhasználat terén?
  • Egy kellemes csalódás
  • A CoachCard kártyák személyesen is megtekinthetők a WWieland bemutatótermében
  • CoachCard kártyák bekerültek a Reziliencia készségfejlesztő tréningbe
  • Új kártyákkal egészült ki a teljes CoachCard pakk
  • A CoachCard kártyák bekerültek coachok képzésébe
  • Neked mi az üzleti stratégiád, kék vagy vörös? Morning Coaching előadás beszámoló
  • Neked mi az üzleti stratégiád, kék vagy vörös?
  • Támogatóként a VIII. Magyarországi Coaching Konferencián
  • Hogyan teremtsünk Kék óceánt a jelenlegi piacunkon?
• HR, belső fejlesztés hasznalatra
  • A CoachCard vizuális fejlesztő kártyáinak alkalmazása a különböző HR funkciókban
  • Alakíts ki coaching szemléletet a vállalaton belül mentoring segítségével!
  • CoachCard kártyák olyan kommunikációs eszközök..
  • Hogyan fejlesszük a visszajelzés adás kultúráját?
  • Kézzel fogható eszköz több HR funkció támogatására
  • Színesítse a HR folyamatait és alakítson ki coach szemléletű vállalati kultúrát a CoachCard-dal!
  • Teljesítmény célok kitűzése SMART támogatással egy kiskereskedelmi cégnél
  • Teljesítmény menedzsment a CoachCard kártyáival?
• Ezt mondták rólunk ügyfeleink
  • A kártyák legnagyobb előnye, hogy érthetően tálalják és ezáltal a gyakorlatban is megfoghatóvá teszik a különböző modelleket
  • Interjú Nardai Brigittával, közösségépítő, coach
  • Ezt írták rólunk - van der Meer Gabriella cikke: Coaching eszközök
  • Delzsényi Katalin, coach szerint a kártyák a játékosság révén az érzelmekre és érzetekre is pozitívan hatnak
  • Szűcs Júlia szerint a kártyák játékos hatást keltenek a coaching folyamatban
  • Csehi Ágnes coach osztja meg tapasztalatait a fejlesztő kártyákról
  • Ügyfeleink visszajelzései a fejlesztő kártyákról
• Kártya jellemzők, felhasználási javaslatok
  • A hullámvasútra gondolsz?
  • A jobb agyfélteke felelős a kreativitás, fantázia és a szociális-érzelmi intelligencia kialakulásáért
  • A képek közvetlenül az érzéseinkre hatnak
  • A vizualitás ereje – ismerd meg a CoachCardokat!
  • CoachCard felhasználási módszerek 1. szimbólumok használatával
  • CoachCard felhasználási módszerek 2. emlékeztető funkcióra építve
  • CoachCard fogyasztói érték görbe, milyen értéket adunk mi?
  • Mi van akkor, ha az ügyfelünk mindig túl racionálisan válaszol?
  • Miért hasznosak a modellek a coaching folyamat során?
  • Mit tudunk kezdeni belső hiedelmeinkkel?
  • Tapasztalati tanulás CoachCard kártyákkal
  • Tudtad hogyan működik a 2 agyféltekéd és hogyan tanulhatsz a segítségükkel?
  • Az indulatos reakciók az agresszív kommunikáció megnyilvánulásai
  • Mit értünk a CoachCard fogyasztói értékei alatt pontosan?
  • Hogyan hívjuk elő az élményeket?
  • Leghasznosabb CoachCard funkciók
  • A vizuális megjelenés ereje
  • Egy kép többet mond minden szónál -vizualitás a fejlesztésben
  • Ön melyik személyiségtípushoz tartozik?
  • Megoldás orientált fejlesztés
  • Piros-sárga-zöld, indulhat az akciótervezés!
  • Elemezzük a helyzetünket SWOT-tal!
  • Probléma megoldó gondolkodás hat kalappal
  • Mikor fontos és mikor sürgős egy feladat?
  • Személyiség tipológia preferenciák 217 válasz alapján
  • Érzelmi intelligencia, miről is szól?
  • Melyik személyiség tipológiát használja: DISC vagy MBTI? (+ kérdőív!)
  • Ön milyen mértékben együttműködő és önérvényesítő egyszerre?
  • Vezetői kompetencia modell -Helyzetfüggő vezetés
  • Hogyan kontrolláljuk indulatainkat?
  • Vajon projekt-e egy fejlesztési folyamat? Valójában milyen időtávra szól számunkra?
  • Mindennek az alapja az önismeret - gyakorlat ennek fejlesztésére
  • Skála, eszköz a szubjektív értékelések megfoghatóvá tételéhez
  • Mi támogatja a fejlesztési célok SMART elvű célkitűzését? A skála használata
  • Fejlődési célok kitűzése SMART módon
• Melyik csomag való neked?
• CoachCard módszertani workshop
• Ön is dolgozik külföldi ügyfelekkel? Adja át a CoachCard kártyákat angolul!
• 2015 óta összegyűjtött ügyfél vélemények vizualizálva
• Komplex szolgáltatás: feladatlapok vagy tesztek gazdagítják az eszköztárat
• Hírek archívum
  • 2016
  • Szűrés: cikkek
  • Szűrés: CoachCard termékismertetők, termékbemutatók
  • Szűrés: hírek
    • 30%-os áprilisi árkedvezmény
    • Elkészült a CoachCard.hu új, reszponzív nyitó oldala!
    • Új kiszerelés a fejlesztő kártyákból ügyfél igény alapján
  • Szűrés: interjúk
  • Akció: ingyenes CoachCard megszemélyesítés és ingyenes szállítás 50000 Ft feletti rendelés esetén!
• Újszerű igények: egyedi, céglogóval ellátott CoachCard kártyák
• Áttekintés a fejlesztési folyamatot támogató kártyákról

Mi támogatja a fejlesztési célok SMART elvű célkitűzését? A skála használata

A CoachCard skála kártyája

A szubjektív értékelések megfoghatóvá tételéhez, a fejlődés, előrehaladás kifejezésére skálákat használunk.

A célkitűzés meghatározásakor az ügyfél először meghatároz egy általános célt a témájához kötődően, majd azt a coach kérdésével SMART elvek alapján egyre inkább pontosítja, konkretizálja.A fejlesztő szakember támogatja az ügyfelet abban, hogy a 10-es skála használatával meghatározza, hogy a fejlesztési témájában mit jelent számára a skála 2 végpontja, milyennek ír le egy embert, aki a skálában a legerősebb fokozatban birtokolja azt a készséget, amiben fejlődni szeretne, illetve mit jelent a skála 1-es fokozata, pontosan hogyan értelmezi.
Ezt követően az ügyfélnek saját kompetencia szintjét kell bejelölnie a skálán és tudatosítania, hogy miért pont azt a szintet gondolja a sajátjának.
A coach folytatja a munkát azzal, hogy az ügyfél melyik szintet tűzné ki elérendő célnak, mennyi idő alatt tudja elérni a skála következő szintjét az általa meghatározott jelenlegi szinthez képest.

Maga a módszer, az eszköz a kívánt viselkedés pontos leírásán keresztül segíti a cél értelmezését, mérhetővé tételét.
A CoachCard skála kártyája vizuálisan támogatja a folyamatot és a jegyzet felület biztosítja a skála fokozatok pontos rögzítését.

A skála ezen túl jól használható a cél elérésével kapcsolatos hit, bizakodás mértékének meghatározására is a coaching során.

A CoachCard kártya hátlapja