A kártya használata a coaching folyamatban:

A coaching folyamat kezdeti szakaszában a cél, hogy bizalmon, elfogadáson alapuló kapcsolat alakuljon ki, azon túl világosak legyenek a keretek, az elvárások az együttműködésben, az ügyfél is lássa azt a coaching irányzatot, technikát, amit a coach alkalmaz. A megoldás orientált coaching modell bemutatásával az ügyfél is átlátja, hogy a coaching különböző szakaszai miről fognak szólni.

A modell alkalmazása:

A modell kidolgozója Steve de Shazer és Insoo Kim Berg, akik a modellt eredetileg pszichoterápiás alkalmazásra fejlesztették ki a 80-as években.
Ez a modell alapvetően megoldás fókusszal arra koncentrál, hogy a fejlesztő szakember segítségével az ügyfél képes legyen vizualizálni a vágyott célját és felvértezze magát minden olyan eszközzel, alkotóelemmel, ami támogatja őt a céljai elérésében.
A helyzetértékelés és előrelépés meghatározására fejlődési skálákat is használ.

A megoldás-orientált modell alapelvei:

• a jövő és a megoldások síkján mozog,

• a megoldások azokból a kivételes helyzetekből jönnek, amely során a felvetett probléma nem jelent meg, vagy ha megjelent, akkor sem volt

• az erősségekre, lehetőségekre koncentrál (mi az, ami már jól működik),

• azokat a kivételes helyzeteket keresi, amiben a cél egyszer már megvalósult,

• apró, reális lépésekben gondolkodik és minden egyes kisebb sikert megünnepel.

Tulajdonságok:

A Megoldás orientált technika coach kártya megvásárlása:

• Megoldás orientált coach kártya (8 darab)